«Бизнес-симулятор» — это игровая модель компании, в которой работники берут на себя роли топ-менеджеров, руководителей проектов, функциональных директоров. В условиях ограниченных ресурсов, жестких сроков и кризисных вводных им нужно принимать решения, отстаивать приоритеты, договариваться между отделами и нести последствия за свои действия.
Каждый ход — это определенный период в жизни компании. Участники сталкиваются с задачами деловой игры вроде:
- Срыв сроков из-за внешнего подрядчика — как перераспределить нагрузку?
- Внутренний конфликт между маркетингом и продажами — кто будет решать, на чьей стороне бизнес-приоритет?
- Какой проект профинансировать, если бюджет на один?
- Какой сотрудник ценнее для команды — эффективный, но токсичный или лояльный, но средний?
