Платформа для оценки 360
Комплексная оценка 360 в единой HR-платформе с гибкой настройкой, аналитикой и индивидуальными планами развития по итогам оценки.
Для чего нужна оценка 360
- Объективная картина компетенций
Оценка 360 помогает компаниям получать объективную картину по компетенциям сотрудников и принимать решения на основе данных, а не субъективных мнений. Она выявляет сильные стороны и зоны роста, снижает риск управленческих ошибок и помогает выстраивать системное развитие команд. - Основа для управленческих решений
Для бизнеса оценка 360 — это инструмент повышения управляемости и эффективности. Компания видит, какие компетенции действительно развиты, где есть риски, и может точнее планировать обучение, развитие и кадровые изменения. Это особенно важно при росте команды, масштабировании или изменениях в структуре - Нестандартные идеи вместо банальных конкурсов
Для HR оценка 360 упрощает работу с обратной связью и развитием сотрудников. Процесс становится прозрачным, повторяемым и масштабируемым: от настройки моделей компетенций до формирования отчетов и планов развития без ручной обработки и внешних консультантов.
Доступные инструменты платформы
- Платформа поддерживает полный набор инструментов для проведения оценки 360 и работы с результатами. Вы можете использовать оценку по компетенциям с гибкими шкалами и уровнями, настраивать самооценку и оценку со стороны руководителей, коллег, подчиненных и кросс-функциональных ролей.
- Доступны индивидуальные, командные и сводные отчеты, выгрузки данных и аналитика внутри платформы. По итогам оценки формируются индивидуальные планы развития с назначением обучения, материалов, тестов и задач. Все процессы настраиваются под логику компании и масштабируются без ограничений по числу участников.
Как это работает
Как это работает
01
Подключение платформы и выбор нужных модулей
02
Настройка метрик и показателей под процессы компании
03
Сбор данных в процессе работы сотрудников
04
Формирование аналитических отчетов и дашбордов
05
Использование данных для управленческих и HR-решений
Внедрите радар компетенций
Он поможет вашей компании узнать оценку компетенций и коммуникаций от руководителей и подчинённых и коллег из других подразделений.
Реестр российского ПО
Платформа входит в реестр российского программного обеспечения и соответствует требованиям ФЗ-152 о защите персональных данных. Все данные хранятся и обрабатываются с учетом требований безопасности.
Решение может быть интегрировано с внутренними системами компании: сервисами HR, CRM и другими корпоративными инструментами. Все это нужно для формирования единого аналитического контура.
Используемые технологии и стандарты
- PHP 7.x
- Nginx
- NodeJS
- MySQL
Зарегистрированный товарный знакПочему стоит выбрать нас?
Индивидуальный подход
Подробно углубимся в тематику вашего бизнеса и разработаем систему геймификации, которую полюбят ваши сотрудники
Опыт в разных сферах бизнеса
От сети кофеен до B2B колл-центров. Мы точно знаем, какие решения подойдут именно вам
Использование современных технологий
Интегрируемся с внутренними системами вашей компании
Что говорят о нас клиенты
С первого месяца после внедрения геймификации мы увидели, как изменилась динамика внутри команды. Появился азарт, здоровая конкуренция и вовлеченность. Отличный инструмент, чтобы делать мотивацию измеримой и живой. При этом сам формат стал мощным инструментом для бренда работодателя — теперь мы заметно выделяемся на фоне других компаний, особенно для зумеров.
Петр Лапатухин
HR-маркетолог Insoft
Проект стал для нас мощным рывком: адаптация ускорилась, текучесть снизилась, сотрудники стали активнее участвовать в обучении. Мы получили не просто механику, а систему с ощутимым бизнес-результатом. Особенно важно — эффективность выросла: выполнение KPI в геймифицированной среде значительно превысило показатели «неигровых» периодов.
Валерия Янина
Заместитель HR-директора Insoft
Геймификация помогла нам не просто развить корпоративную культуру, а создать целую вселенную с героями, внутренней валютой и ритуалами. Коллеги начали по-настоящему взаимодействовать, а не просто «быть на связи».
Дарья Веркеева
Менеджер по корпоративной культуре Insoft
С первого месяца после внедрения геймификации мы увидели, как изменилась динамика внутри команды. Появился азарт, здоровая конкуренция и вовлеченность. Отличный инструмент, чтобы делать мотивацию измеримой и живой. При этом сам формат стал мощным инструментом для бренда работодателя — теперь мы заметно выделяемся на фоне других компаний, особенно для зумеров.
Петр Лапатухин
HR-маркетолог Insoft
Проект стал для нас мощным рывком: адаптация ускорилась, текучесть снизилась, сотрудники стали активнее участвовать в обучении. Мы получили не просто механику, а систему с ощутимым бизнес-результатом. Особенно важно — эффективность выросла: выполнение KPI в геймифицированной среде значительно превысило показатели «неигровых» периодов.
Валерия Янина
Заместитель HR-директора Insoft
Геймификация помогла нам не просто развить корпоративную культуру, а создать целую вселенную с героями, внутренней валютой и ритуалами. Коллеги начали по-настоящему взаимодействовать, а не просто «быть на связи».
Дарья Веркеева
Менеджер по корпоративной культуре Insoft
С первого месяца после внедрения геймификации мы увидели, как изменилась динамика внутри команды. Появился азарт, здоровая конкуренция и вовлеченность. Отличный инструмент, чтобы делать мотивацию измеримой и живой. При этом сам формат стал мощным инструментом для бренда работодателя — теперь мы заметно выделяемся на фоне других компаний, особенно для зумеров.
Петр Лапатухин
HR-маркетолог Insoft
Проект стал для нас мощным рывком: адаптация ускорилась, текучесть снизилась, сотрудники стали активнее участвовать в обучении. Мы получили не просто механику, а систему с ощутимым бизнес-результатом. Особенно важно — эффективность выросла: выполнение KPI в геймифицированной среде значительно превысило показатели «неигровых» периодов.
Валерия Янина
Заместитель HR-директора Insoft
Геймификация помогла нам не просто развить корпоративную культуру, а создать целую вселенную с героями, внутренней валютой и ритуалами. Коллеги начали по-настоящему взаимодействовать, а не просто «быть на связи».
Дарья Веркеева
Менеджер по корпоративной культуре Insoft
Провести оценку 360 в вашей компании
Готовы повысить мотивацию и сэкономить бюджет? Оставьте контакты — расскажем, как это работает.