1. Главная
  2. Продукты
  3. Оценка 360

Платформа для оценки 360

Комплексная оценка 360 в единой HR-платформе с гибкой настройкой, аналитикой и индивидуальными планами развития по итогам оценки.

Демо платформы

Для чего нужна оценка 360

  • Объективная картина компетенций
    Оценка 360 помогает компаниям получать объективную картину по компетенциям сотрудников и принимать решения на основе данных, а не субъективных мнений. Она выявляет сильные стороны и зоны роста, снижает риск управленческих ошибок и помогает выстраивать системное развитие команд.
  • Основа для управленческих решений
    Для бизнеса оценка 360 — это инструмент повышения управляемости и эффективности. Компания видит, какие компетенции действительно развиты, где есть риски, и может точнее планировать обучение, развитие и кадровые изменения. Это особенно важно при росте команды, масштабировании или изменениях в структуре
  • Нестандартные идеи вместо банальных конкурсов
    Для HR оценка 360 упрощает работу с обратной связью и развитием сотрудников. Процесс становится прозрачным, повторяемым и масштабируемым: от настройки моделей компетенций до формирования отчетов и планов развития без ручной обработки и внешних консультантов.

Доступные инструменты платформы

  • Платформа поддерживает полный набор инструментов для проведения оценки 360 и работы с результатами. Вы можете использовать оценку по компетенциям с гибкими шкалами и уровнями, настраивать самооценку и оценку со стороны руководителей, коллег, подчиненных и кросс-функциональных ролей.
  • Доступны индивидуальные, командные и сводные отчеты, выгрузки данных и аналитика внутри платформы. По итогам оценки формируются индивидуальные планы развития с назначением обучения, материалов, тестов и задач. Все процессы настраиваются под логику компании и масштабируются без ограничений по числу участников.
Стикер 1 Доступные инструменты платформы

Как это работает

01

Подключение платформы и выбор нужных модулей

02

Настройка метрик и показателей под процессы компании

03

Сбор данных в процессе работы сотрудников

04

Формирование аналитических отчетов
и дашбордов

05

Использование данных для управленческих
и HR-решений

Внедрите радар компетенций

Он поможет вашей компании узнать оценку компетенций и коммуникаций от руководителей и подчинённых и коллег из других подразделений.

Цикл оценки 360 Q3/07/2025

Реестр российского ПО

Платформа входит в реестр российского программного обеспечения и соответствует требованиям ФЗ-152 о защите персональных данных. Все данные хранятся и обрабатываются с учетом требований безопасности.

Решение может быть интегрировано с внутренними системами компании: сервисами HR, CRM и другими корпоративными инструментами. Все это нужно для формирования единого аналитического контура.

Используемые технологии и стандарты

  • PHP 7.x
  • Nginx
  • NodeJS
  • MySQL
Торговая маркаЗарегистрированный товарный знак

Почему стоит выбрать нас?

Индивидуальный подход
Подробно углубимся в тематику вашего бизнеса и разработаем систему геймификации, которую полюбят ваши сотрудники
Опыт в разных сферах бизнеса
От сети кофеен до B2B колл-центров. Мы точно знаем, какие решения подойдут именно вам
Использование современных технологий
Интегрируемся с внутренними системами вашей компании

Что говорят о нас клиенты

С первого месяца после внедрения геймификации мы увидели, как изменилась динамика внутри команды. Появился азарт, здоровая конкуренция и вовлеченность. Отличный инструмент, чтобы делать мотивацию измеримой и живой. При этом сам формат стал мощным инструментом для бренда работодателя — теперь мы заметно выделяемся на фоне других компаний, особенно для зумеров.

HR-маркетолог Insoft
Петр Лапатухин

HR-маркетолог Insoft

Проект стал для нас мощным рывком: адаптация ускорилась, текучесть снизилась, сотрудники стали активнее участвовать в обучении. Мы получили не просто механику, а систему с ощутимым бизнес-результатом. Особенно важно — эффективность выросла: выполнение KPI в геймифицированной среде значительно превысило показатели «неигровых» периодов.

Валерия Янина
Валерия Янина

Заместитель HR-директора Insoft

Геймификация помогла нам не просто развить корпоративную культуру, а создать целую вселенную с героями, внутренней валютой и ритуалами. Коллеги начали по-настоящему взаимодействовать, а не просто «быть на связи».

Дарья Веркеева
Дарья Веркеева

Менеджер по корпоративной культуре Insoft

С первого месяца после внедрения геймификации мы увидели, как изменилась динамика внутри команды. Появился азарт, здоровая конкуренция и вовлеченность. Отличный инструмент, чтобы делать мотивацию измеримой и живой. При этом сам формат стал мощным инструментом для бренда работодателя — теперь мы заметно выделяемся на фоне других компаний, особенно для зумеров.

HR-маркетолог Insoft
Петр Лапатухин

HR-маркетолог Insoft

Проект стал для нас мощным рывком: адаптация ускорилась, текучесть снизилась, сотрудники стали активнее участвовать в обучении. Мы получили не просто механику, а систему с ощутимым бизнес-результатом. Особенно важно — эффективность выросла: выполнение KPI в геймифицированной среде значительно превысило показатели «неигровых» периодов.

Валерия Янина
Валерия Янина

Заместитель HR-директора Insoft

Геймификация помогла нам не просто развить корпоративную культуру, а создать целую вселенную с героями, внутренней валютой и ритуалами. Коллеги начали по-настоящему взаимодействовать, а не просто «быть на связи».

Дарья Веркеева
Дарья Веркеева

Менеджер по корпоративной культуре Insoft

С первого месяца после внедрения геймификации мы увидели, как изменилась динамика внутри команды. Появился азарт, здоровая конкуренция и вовлеченность. Отличный инструмент, чтобы делать мотивацию измеримой и живой. При этом сам формат стал мощным инструментом для бренда работодателя — теперь мы заметно выделяемся на фоне других компаний, особенно для зумеров.

HR-маркетолог Insoft
Петр Лапатухин

HR-маркетолог Insoft

Проект стал для нас мощным рывком: адаптация ускорилась, текучесть снизилась, сотрудники стали активнее участвовать в обучении. Мы получили не просто механику, а систему с ощутимым бизнес-результатом. Особенно важно — эффективность выросла: выполнение KPI в геймифицированной среде значительно превысило показатели «неигровых» периодов.

Валерия Янина
Валерия Янина

Заместитель HR-директора Insoft

Геймификация помогла нам не просто развить корпоративную культуру, а создать целую вселенную с героями, внутренней валютой и ритуалами. Коллеги начали по-настоящему взаимодействовать, а не просто «быть на связи».

Дарья Веркеева
Дарья Веркеева

Менеджер по корпоративной культуре Insoft

Провести оценку 360 в вашей компании

Готовы повысить мотивацию и сэкономить бюджет? Оставьте контакты — расскажем, как это работает.

Заполните форму

*
*

Принимаю условия Пользовательского соглашения
и даю согласие на обработку персональной информации на условиях, определенных Политикой конфиденциальности