Кейсы

Корпоративная валюта как инструмент вовлечения и мотивации сотрудников в LAVR

Как превратить благодарность в ресурс роста и командной сплоченности

5 мин.

29.07.2025

LAVR — российский производитель автохимии и автокосметики, активно развивающий не только продукцию, но и корпоративную культуру.

Компания, в которой ценности и вовлеченность — реальные действия, а не просто слова.

700 сотрудников по всей стране

Собственное производство, офис и удаленка

Участие в спортивных, технологических и общественных мероприятиях

Основная доля штата  – массовые вакансии

Ситуация до внедрения

Сложность в формировании культуры признания и благодарности

Отсутствие единого нематериального механизма поощрения

Недостаток межотделового взаимодействия и командного духа

Основные причины низкой вовлеченности до геймификации

Сотрудники не получали оперативной и понятной обратной связи о своих достижениях

Благодарность между коллегами никак не фиксировалась и не поощрялась

Не было простого и привлекательного механизма нематериального поощрения за инициативу и вклад

Для решения этой задачи командой Gamification Lab была разработана концепция игровой корпоративной вселенной LAVR Coin

Задачи проекта

Повысить вовлеченность сотрудников в рабочие и внерабочие процессы;
Развить культуру благодарности и признания;
Укрепить межотделовое взаимодействие и командную сплоченность;
Мотивировать SCRUM-команды на выполнение планов и участие в жизни компании;
Поддержать инициативность и участие в развитии компании;

Решение:

Внедрение системы корпоративной валюты LAVR Coin

В качестве решения была внедрена система корпоративной валюты LAVR Coin, в которой сотрудники получают бонусные «коины» за достижения, выполнение задач, проявление ценностей компании и инициативы. В отличие от формальных премий, LAVR Coin — это гибкий и визуально понятный механизм поощрения, который сразу фиксирует и вознаграждает усилия. LAVR Coin нельзя обналичить, но можно потратить в корпоративном магазине на мерч, привилегии, отдых или даже пожертвовать на благотворительность. Это дало возможность сотрудникам проявлять заботу друг о друге, усилило внутренние связи, создало живую экосистему признания. Отдельные механики проекта были направлены на вовлечение SCRUM-команд, поощрение инициатив и развитие внерабочих активностей: от квизов до участия в мероприятиях и оптимизации процессов на производстве.

Из чего состоит Вселенная Игрофикации?

Внутренний корпоративный портал: новости, фотоальбомы, опросы, возможность подачи заявок на обучение, заказ справок, обращение в службу заботы и возможность высказать свою идею;
обучение и база знаний: стажёры проходят онлайн-адаптацию, действующие сотрудники могут пройти любой курс Академии карьеры;
функционал игрофикации: внутренняя валюта и онлайн-магазин для траты валюты, рейтинги, возможность выбора и развития персонажа, участие в онлайн-играх после смены;
корпоративные игры для развлечения и командообразования.

Поколение зумеров – новые правила работы

Скорость

Клиповое мышление требует ежедневных перемен — изменения рейтингов, быстрые начисления игровых очков и валюты, быстрая обработка заказов в корпоративном магазине, быстрая тех. поддержка.