Совместный проект со Skillfactory запускался как двухмесячная сезонная геймификационная кампания в период Черной пятницы и предновогоднего ажиотажа. 

Это был формат интенсивного краткосрочного усиления — инструмент поддержки отдела продаж в период максимальной нагрузки. В фокусе — не долгосрочная трансформация процессов, а точечная работа с вовлеченностью и ежедневной активностью менеджеров в критически важный для бизнеса период.

Бизнес-контекст

Конец года для онлайн-образования — это пик входящих заявок, повышенные планы продаж и серьезная операционная нагрузка на команду. В этот период:

  • резко увеличивается поток лидов;
  • усиливается давление по выполнению планов;
  • возрастает усталость сотрудников;
  • появляется рутинное сопротивление и снижение темпа.

Задача проекта заключалась в том, чтобы поддержать команду в условиях высокой интенсивности работы и сохранить фокус на ежедневных результатах.

Решение

Проект был выстроен как двухмесячная интенсивная геймификационная кампания с четкими правилами, прозрачной системой баллов и короткими циклами подведения итогов. Важно было не просто «запустить игру», а встроить ее в реальную операционную работу отдела продаж.

  1. Определили фокус на ключевых действиях

На старте мы вместе с командой зафиксировали приоритетные активности, которые напрямую влияли на выполнение плана в высокий сезон:

  • обработка входящих заявок,
  • скорость реакции на лиды,
  • количество проведенных консультаций,
  • выполнение ежедневных плановых показателей. 

Геймификация строилась не вокруг абстрактных достижений, а вокруг конкретных рабочих действий, которые влияли на выручку.

  1. Настроили прозрачную систему баллов и рейтингов 

Каждое целевое действие получило «вес» в баллах. Участники видели:

  • свой личный прогресс,
  • позицию в рейтинге,
  • динамику относительно коллег.

Это создало здоровую соревновательную среду без давления «сверху» — сотрудники сами отслеживали результаты и стремились улучшать показатели.

  1. Ввели короткие циклы и промежуточные цели

Чтобы поддерживать темп в условиях высокой нагрузки, кампания была разбита на спринты с промежуточными итогами. Короткий горизонт целей помогал:

  • не терять фокус,
  • быстрее реагировать на просадку активности,
  • поддерживать ощущение движения и прогресса.

Вместо одного «дальнего» результата сотрудники регулярно видели промежуточные победы.

  1. Поддержали кампанию регулярной коммуникацией

В течение проекта команда получала напоминания, обновления рейтингов, комментарии по динамике. Это усиливало эффект вовлеченности и помогало удерживать внимание даже в пиковый период.

Важно, что механика не отвлекала от основной работы — она усиливала ее. Геймификация не замещала продажи, а подсвечивала правильные действия внутри текущего процесса.

Результаты

В сезон Черной пятницы и предновогоднего ажиотажа в проекте приняли участие 100+ менеджеров по продажам, объединенных в 14 команд. Геймификационная кампания позволила поддержать темп продаж в период повышенной нагрузки и решить несколько критически важных задач.

Усиление продаж и ежедневной активности

  • Рост продаж за счет краткосрочных, но достижимых целей.
  • Повышение ежедневной активности благодаря механике «чекинов» и рейтингов.
  • Поддержание темпа работы при увеличении потока заявок.

Недельные спринты «Акулий спринт» с денежными призами для топ-1 в каждой команде усилили соревновательный элемент и позволили удерживать фокус на результате. Конкурс «Большая рыба» стимулировал менеджеров работать с крупными сделками и усиливал фокус на среднем чеке.

Снижение рутинного сопротивления

По итогам кампании зафиксировано:

  • снижение сопротивления к ежедневным задачам (звонки, отчеты),
  • рост вовлеченности в регулярные рабочие процессы.

Рутинные действия были встроены в игровую механику и перестали восприниматься как «обязаловка».

Усиление командной динамики

  • Усиление горизонтальных связей между командами.
  • Рост позитивной коммуникации благодаря системе ачивок и подарков.
  • Повышение лояльности через прозрачную и разнообразную систему мотивации.

Отдельно стоит отметить инструмент «Кошелек руководителя», который стал самым востребованным элементом системы. Возможность моментального поощрения усилила культуру признания и сделала обратную связь более регулярной и конкретной. 

Завершение кампании

Кампания была завершена вместе с окончанием высокого сезона. Формат краткосрочной геймификации продемонстрировал эффективность как инструмент поддержки продаж и вовлеченности команды в условиях повышенной нагрузки.

Проект выполнил свою задачу — усилить результат в ключевой для бизнеса период.